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Formation

L’Agilité repose avant tout sur la capacité des équipes à collaborer efficacement. Plus qu’une simple méthode, c’est un état d’esprit qui favorise la confiance, la communication et l’engagement collectif. Cette formation vous donne les clés pour développer des équipes soudées, réactives et autonomes, en mettant l’accent sur les relations humaines et l’intelligence collective..

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Conseillée à :

Tous les professionnels amenés à collaborer en mode Agile : Scrum Masters, Product Owners, Développeurs, Chefs de projet, Managers, ou toute personne souhaitant optimiser le travail en équipe

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Objectifs : 

  > Comprendre ce qui fait la spécificité d’une équipe Agile et son mode de fonctionnement

  > Définir sa place et ses responsabilités dans un projet Agile

  > Améliorer la communication interpersonnelle et la collaboration

  > Identifier les conditions comportementales attendues pour renforcer la cohésion d’équipe Agile

  > Gérer les défis relationnels et mieux travailler ensemble au quotidien

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Prérequis :

Avoir réalisé la formation "Comprendre la démarche Agile" ou disposer d’une première expérience en gestion de projet Agile.

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Programme : 

1 Quelques rappels sur l’Agilité

         • Le Manifeste Agile

         • Autres éléments apportés dans le cadre Scrum

         • Être ou faire ?

2 Rappel de quelques approches agiles

         • Influence du Lean

         • Kanban

         • Travail en équipe en approche Scrum

2 Une équipe

         • Une équipe… agile

         • Environnement sécurisé

         • Analyse du profil

3 Les dysfonctionnements d’une équipe Agile : les repérer

4 Fonctionnement d’une équipe auto-managée

         • Règles de fonctionnement

         • Evaluation collective

         • Processus de décision

5 Communiquer dans une équipe agile

         • Préalables à une bonne communication

         • Bonnes pratiques

         • Adapter sa communication à l’autre

         • Apprendre à se connaitre et connaitre les autres

6 Communication agile : répondre aux clients trop exigeants

7 Définition des besoins

         • Le Product Backlog

         • Les Personas

         • La User Story

         • La Definition of Ready

8 Définition de la Valeur

         • La priorisation du Product Backlog

         • La Definition of Done

9 Fonctionnement de l’équipe au quotidien

         • Estimation des User Stories

         • Quelques techniques Agiles

10 « Management » de l’équipe Agile

         • Les niveaux de maturité pour un meilleur accompagnement

         • Le servant leadership

         • L’animation des événements

         • Motivation et Feedbacks

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Attestation :

Évaluation des compétences tout au long de la formation.

 

Méthodes pédagogiques

         • Paperboard

         • Vidéoprojecteur

         • Exposé participatif, dispensé en français,

         • Exercices collaboratifs et QCM interactifs

         • Supports de cours et vade-mecum inclus.